Procurios Developer Blog: Blogposts

Case-only renaming with Git

Case-only renaming with Git

A case-only rename of a file (eg. readme.md => README.md) can turn out to be very annoying. If all developers working on your codebase use a case sensitive file system, stop reading and celebrate. Case-only renames are like any other rename and you’ll be fine.

Lees meer over "Case-only renaming with Git"

Zo maak je mooie icons

Zo maak je mooie icons

Ik ben geen expert in het maken van icons, maar bij Procurios moet je als ID’er van verschillende markten thuis zijn: Interaction Design, Front-end Development, Visual Design en nog veel meer, waaronder nu dus ook het maken van icons.

Lees meer over "Zo maak je mooie icons"

Procurios unconference

Procurios unconference

Vorige week was de jaarlijkse Procurios unconference. In gesprekken met andere ontwikkelaars wordt vaak gevraagd naar wat wij doen om 'bij' te blijven. Meestal vertel ik dan over onze lightning talks en bezoeken aan conferenties zoals PHPBenelux en Fronteers, omdat dat dingen zijn die mensen kennen. Ze weten dan wat ik bedoel. Wat ik daardoor vaak vergeet te noemen is onze unconference, terwijl die nu juist zo belangrijk is!

Lees meer over "Procurios unconference"

Agile chef 2016

Agile chef 2016

An agile conference day, keynote speech by Jeff Sutherland, lots of workshop format talks and the promise of good food. An event not to be missed! 11 of our scrum developers headed off to Zaandam for a full day of agile information!

Lees meer over "Agile chef 2016"

Van post-its op de muur naar kaartjes in Trello

Van post-its op de muur naar kaartjes in Trello

Een jaar geleden had ieder Scrum-team grote vellen wit papier met verschillende kolommen aan de muur hangen: het Scrum-bord. Tijdens de start of sprint werden er dan backlog items van de sprint backlog op post-its geschreven. Ook de taken die bij de backlog items hoorden, kwamen op post-its terecht. Gedurende de sprint werden deze post-its verplaatst van de ene kolom naar de andere kolom op het Scrum-bord. Zo was het te allen tijde in één oogopslag duidelijk wat de status was van de sprint.

Lees meer over "Van post-its op de muur naar kaartjes in Trello"

Timeboxing

Timeboxing

Timeboxing is important. By limiting the amount of time we take for meetings or tasks we invite ourselves to focus on value. We also learn from when we go over time.

Lees meer over "Timeboxing"

Observatio

Observatio

Tuesday the 10th I spoke at the monthly PHP Amersfoort meetup about Procurios. My talk was titled "Observatio", referencing the ancient Roman adagium observatio, imitatio, emulatio. To observe, to imitate and to improve upon. The talk was divided into three major sections: Doing the right thing, doing things right and doing things better. For each section we looked at something Procurios has learned to do better.

Lees meer over "Observatio"

De kosten van een feature

De kosten van een feature

Wat is de prijs die je betaalt voor het implementeren van een feature? Je bent geneigd om bij een feature request direct een schatting af te geven: in 8 - 12 uur denken wij mogelijkheid X toe te kunnen voegen aan de user interface. En als dit voor een klant is, hangt daar een bepaald prijskaartje aan. Toch is dat financiele prijskaartje niet het enige waaraan gedacht moet worden, als we het over de kosten hebben.

Lees meer over "De kosten van een feature"

Sharing knowledge and starting discussions using lightning talks

Sharing knowledge and starting discussions using lightning talks

Since lots of people at Procurios work in multi-disciplinary teams it is not uncommon to have only one or two direct colleagues that perform exactly the same tasks as yourself. A threat to this approach is knowledge on a certain discipline never goes beyond the virtual walls of an agile-team. Other disciplines have other challenges. Our servicedesk for instance is quite large and not everyone can share every bit of knowledge with every other employee. To share knowledge accross these boundaries most disciplines organize lightning talks.

Lees meer over "Sharing knowledge and starting discussions using lightning talks"